เนื่องจากค่าแรงขั้นต่ำทั่วประเทศสูงขึ้น – ในบางกรณีสูงถึง 15 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง เจ้าของธุรกิจจำนวนมากที่เราพูดคุยด้วยมีความกังวล คุณควรจะ? เช่นเดียวกับหลายสิ่งหลายอย่างในชีวิต ดีที่สุดคือมองให้ไกล แม้ว่าตอนนี้นักการเมืองทั้งสองฝ่ายจะชอบพาดหัวข่าวมากกว่ากัน ดูเหมือนเป็นสามัญสำนึกที่ว่าการปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำอย่างฉับพลันชั่วข้ามคืนจะก่อกวนธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การขึ้นค่าแรงขั้นต่ำที
ละน้อยอาจเป็นโอกาสสำหรับผู้นำธุรกิจในการเผชิญกับความท้าทาย
และทำการปรับเปลี่ยนและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับองค์กรของตน ซึ่งจะทำให้พวกเขาแข็งแกร่งขึ้นในระยะยาว
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานโดยไม่เพิ่มเงินให้พวกเขา
นอกเหนือจากสำหรับหรือต่อต้าน
ผู้นำธุรกิจบางคนไม่กังวลเกี่ยวกับการขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ ในความเป็นจริงพวกเขามองว่ามันเป็นแรงจูงใจของพนักงาน ค่าจ้างที่เพิ่มขึ้นอาจหมายถึงการหมุนเวียนงานน้อยลงและผลผลิตเพิ่มขึ้น อาจเป็นเพราะพนักงานให้ความสำคัญกับงานของพวกเขามากขึ้นหรือเพราะผู้จัดการคาดหวังมากขึ้นจากพวกเขา สำนักคิดอีกสำนักหนึ่งกล่าวว่าการขึ้นค่าแรงขั้นต่ำนั้นดีต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่น เพราะผู้มีรายได้น้อยที่ได้เงินเพิ่มมีแนวโน้มที่จะใช้จ่ายและนำเงินนั้นกลับเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจซึ่งอาจเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจในท้องถิ่น
แน่นอน คนอื่นๆ ไม่เห็นด้วย และมีความกังวลอย่างถูกต้องตามกฎหมายว่าธุรกิจของพวกเขาไม่สามารถจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำได้ นักเศรษฐศาสตร์ที่ศึกษาค่าจ้างขั้นต่ำและต้นทุนแรงงานยังไม่ได้ข้อสรุป มหาวิทยาลัยแห่งแคลิฟอร์เนีย เบิร์กลีย์พิจารณาค่าแรงขั้นต่ำที่เพิ่มขึ้นของซีแอตเติลสำหรับร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดและบริการเต็มรูปแบบตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2559 และไม่พบการจ้างงานที่ลดลงหรือผลกระทบที่เป็นอันตราย ในทางกลับกัน มหาวิทยาลัยวอชิงตันตีพิมพ์ผลการศึกษาที่รายงานว่า การเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำทำให้นายจ้างลดชั่วโมงการทำงาน ซึ่งส่งผลให้รายได้ของพนักงานลดลง 125 ดอลลาร์ต่อเดือน
นี่เป็นอีกวิธีหนึ่งในการดู การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำไม่ใช่ประเด็น แต่ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการตอบสนองของธุรกิจของคุณ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการเพื่อความอยู่รอดและประสบความสำเร็จในการขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ
1. ขั้นแรก คิดให้ออกว่าคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไร
เป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นตัวเลข $15 ต่อชั่วโมงและวิตกกังวล อย่า. ขั้นแรก ให้เข้าใจว่าความหมายที่แท้จริงสำหรับธุรกิจของคุณคืออะไร ทําคณิตศาสตร์. คำนวณรายได้ กำไร และรายจ่ายของคุณ เมื่อคุณเข้าใจสถานการณ์กระแสเงินสดของคุณแล้ว คุณสามารถเริ่มคิดถึงแผนการจ้างงานที่จะไม่ทำลายธนาคาร คุณอาจจะได้รับข่าวดี บางทีธุรกิจของคุณสามารถรับแรงกระแทกจากค่าแรงที่สูงขึ้นได้อย่างไม่มีปัญหา และหากไม่สามารถทำได้ อาจถึงเวลาที่ต้องพิจารณาถึงผลประโยชน์ด้านต้นทุนของการลงทุนในพนักงานอิสระหรือพนักงานตามสัญญา
การจัดลำดับความสำคัญของสวัสดิการพนักงานช่วยปรับปรุง
ธุรกิจของคุณได้อย่างไร
2. คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการจ้างของคุณ
ลองดูขั้นตอนการสรรหาของคุณให้ดี มีผู้สมัครระดับดาวกี่คน? เมื่อผู้มีความสามารถมีราคาแพงขึ้น อาจถึงเวลาแล้วที่จะต้องทบทวนวิธีการสรรหาและจ้างงาน เพราะตอนนี้ต้นทุนของการจ้างที่ไม่ดีนั้นสูงเกินกว่าที่เคยเป็นมา องค์กรของคุณมี”แบรนด์การจ้างงาน”ที่ดึงดูดคนประเภทที่คุณต้องการจ้างมากที่สุดหรือไม่? ตอนนี้เป็นเวลาที่จะถามคำถามที่ยาก
3. มองหาวิธีการเพิ่มผลผลิต
หากพนักงานของคุณต้องการสร้างรายได้มากขึ้น ให้คาดหวังจากพวกเขาให้มากขึ้น ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการทบทวนการทำงานในธุรกิจประจำวันของคุณ ความไร้ประสิทธิภาพอะไรที่รั้งคุณไว้? ไม่ต้องเขินอาย ธุรกิจทั้งหมดมีแรงเสียดทานที่ไม่จำเป็นในระดับหนึ่งซึ่งทำให้ความคืบหน้าช้าลง สมมติว่าพนักงานของคุณจะได้รับแรงจูงใจมากขึ้นในการผลิต จากนั้นทำส่วนของคุณ มอบเครื่องมือที่พวกเขาต้องการเพื่อให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด
4. บอกลากระบวนการที่ต้องทำด้วยตัวเอง
เนื่องจากประสิทธิภาพการทำงานมีความสำคัญมาก คุณจึงควรศึกษาข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่บริษัทของคุณให้ลุล่วง บริษัทที่มีตลาดระดับกลางจำนวนมากเกินไปจะติดหล่มอยู่ในกระบวนการแบบแมนนวลที่ทำให้การดำเนินงานในแต่ละวันของพวกเขายุ่งยากโดยไม่จำเป็น ค่าใช้จ่ายแอบแฝงของการจดบันทึกแบบใช้กระดาษและแบบแมนนวลสามารถเพิ่มขึ้นได้จริงๆ ถึงเวลาดูใต้ฝากระโปรงแล้ว พนักงานของคุณทำกิจกรรมอะไรในแต่ละวันที่สามารถทำงานอัตโนมัติได้ หากกิจกรรมเหล่านั้นเป็นไปโดยอัตโนมัติ คุณอาจประหลาดใจกับเวลาพิเศษที่พวกเขาต้องทำเพื่อดำเนินโครงการที่มีประสิทธิผลมากขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: การเอาท์ซอร์สเป็นทางลัด การจัดหาคือการลงทุน
Credit : แนะนำ ufaslot888g
